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偃师公司6S管理 打造“家文化”

作者: 发布时间:2017.08.09

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  偃师市寰慧节能热力有限公司在推行6S管理过程中,以调动团队积极性为主要内容,积极营造团结向上、开拓进取的“家文化”。6S工作得到偃师全体家人的共同认可,从由“要我做”变成“我要做”,各方面工作得到更深入、更细致的展开,整体工作环境有了极大地提升。偃师公司-打造寰慧家人6S管理446_副本.png

  第一,个人目标与企业目标结合。站在企业发展的角度,提升6S管理,每个人都以主人翁的意识,对自己高标准、严要求,清楚自己的目标,分阶段、分步骤,扎实稳步持续性的推动工作。同时个人在此过程中也得到成长。

  第二,细化6S管理目标,以半年为周期,分六期落实,循序渐进,逐步完善,并通过检查督促,严防反弹,扎实推进。实施6S管理细则,跟进一项、扎实一项,每一项都要做好,做事不反弹。对贯标无死角,办公区、生活区、公共区域等做重点督促。

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  偃师公司“寰慧家人·6S管理”得到了员工的一致支持,大家撸起袖子持久的把细节做到实处,从而公司变得更整洁、员工变得更精神,职工素养得到提高,企业的综合实力得到提升。

  (偃师公司:杨颖)

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